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千万不要把“猪”和“奶茶妹妹”并列,刘强东养
来源:网络整理发布时间:2019-07-23 15:02

  千万不要把“猪”和“奶茶妹妹”并列,刘强东养猪没戏。

  互联网公司如日中天,一举一动皆受自媒体人士偏爱。尤其是当“奶茶妹妹”和“猪”两个字并列的时候,引起传播效果,甚至要大过“刘强东”和“性”的组合。

  养猪这件事情自古有之,并不稀奇。为什么互联网公司一旦和猪扯上话题,就让自媒体癫狂呢?其中自有产业内在发展逻辑。一个充满科技气息代表未来的的行业,向最古老的、看起来最土的行业跨界,总有些话题可以带来流量。

  产业互联网,服务大于链接

  15年,我出版了一本小书《产业互联网》,薄薄的,但是讲明白一个道理,就是产业互联网的发展逻辑,完全不同于消费互联网。

  腾讯、阿里、京东、百度这些消费互联网领域的巨头,没有能力在产业互联网领域扩张。他们的出路在于中国的全球化,也就是伴随一带一路战略,扬帆出海,耕耘全球市场,成为真正的国际化企业,而不是窝在家里与实体产业巨头抢饭。不是不能抢,而是抢不过。

  早在2008年,就有投资界一众人士争论到底应该押注淘宝,还是押注百度的电商。当时BAT的排名,百度是毫无争议的第一,有一类投资人的观点,看起来很有逻辑。他们说谁买东西都要需要先搜索,而百度已然垄断流量入口,只要再截获这个搜索请求,就相当于断了淘宝的流量入口,淘宝怎么可能争得过百度呢?现在大家都知道,淘宝早就把百度的电商远远甩在了后面,很多人因为这个观点赔了钱。但是,当时这些人的观点错在哪里呢?

  同样的故事在美国也在上演。财大势雄的谷歌,同样没能遏制亚马逊的崛起。也就是说,搜索公司都没能做好电商,这件事带有一定的内在规律性。

  2010年,互联网行业又有一桩大事件。facebook社交网站超越雅虎,成为全球第三大网站,仅次于谷歌和微软。当苹果发明智能手机后,美国的Facebook和中国的腾讯,分别统治了社交网络市场。集成了即时通讯的社交软件,微信、Facebook成为手机上的第一大应用,顺便孵化了众多的服务。

  在中国,最亮点无疑是微信支付。在此之前,阿里凭借电商的强势效应,使得支付宝一家独大。没想到春节的一夜之间,微信红包火遍神州,带领微信支付逆袭支付宝,成为使用频率最高的支付工具。至此,大家都明白了社交工具的强大。阿里系数度冲击社交软件,甚至为了推广“来往”社交软件,马云一度发出“宁可死在来往的路上,也不能呆在微信群里”的豪言壮语。

  这些事情,看似没有关连。但是当我们把互联网世界用“链接”和“服务”两个维度来分析的时候,就能找到关联性,发现其内在逻辑。

  链接和服务,是相辅相成的两个概念。人们最终要的是服务,但是服务必须通过链接来完成。所以不同的服务,不同的链接,此消彼长、相互影响。对于轻量级服务,强链接具备横扫一切的杀伤力。同样提供轻量级服务,强链接一定碾压弱链接。但是对于重量级的服务,链接就居于次要地位。

  在搜索时代,交付服务的方式,就是返回包含搜索结果的一个网页。这个服务足够“轻”。大家上网搜索,也不需要注册帐号,因此链接也足够弱。但是电商不同,消费者必须要注册,告诉电商,自己的住址和电话,否则电商无法送货上门。从链接角度而言,要强于搜索公司。

  从服务角度而言,光返回一个网页是远远不够的,需要支付体系、物流体系。这都是隐藏在网页背后,相对较重的服务能力。无论是反映链接的帐号体系,还是反映服务的支付、物流体系,都是搜索公司短板。因此,淘宝胜出百度,亚马逊超越谷歌,都是产业规律使然。

  社交工具,代表了链接的巅峰,基本上囊括了人们的社会关系。在这样的强链接面前,一切轻量级服务,都失去了竞争力。人们买电影票,是在微信中购买方便,还是打开独立的另外一个应用方便?尤其是小额支付,成为微信标配的时候。微信支付逆袭支付宝,就是强链接优势的最佳证明。支付宝之所以还能抗衡微信支付,是因为支付宝背后强大的电商服务能力。微信的强链接和阿里的强服务,势均力敌。

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